該知識點(diǎn)對應(yīng)歷年真題： 在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段，系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險(xiǎn)，如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對，應(yīng)該（47）。

應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的基本措施主要包括:規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移。
通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)和評價(jià)，把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其他因素綜合起來考慮，可得出項(xiàng)目發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程序，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，就可確定項(xiàng)目的危險(xiǎn)等級，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對就是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和辦法。
（l規(guī)避。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求。例如，延長進(jìn)度或減少范圍等。但是，這是相對保守的風(fēng)險(xiǎn)對策，在回避風(fēng)險(xiǎn)的同時，也就徹底放棄了項(xiàng)目帶給我們的各種收益和發(fā)展機(jī)會。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的另一個重要的策略是排除風(fēng)險(xiǎn)的起源，即利用分隔將風(fēng)險(xiǎn)源隔離于項(xiàng)目進(jìn)行的路徑之外。事先評估或篩選適合于本身能力的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)入經(jīng)營，包括細(xì)分市場的選擇、供貨商的篩選等，或選擇放棄某項(xiàng)環(huán)境領(lǐng)域，以準(zhǔn)確預(yù)見并有效防范完全消除風(fēng)險(xiǎn)的威脅。
我們經(jīng)常聽到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理20/80規(guī)律告訴我們，項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)中對項(xiàng)目產(chǎn)生80%威脅的只是其中的20%的風(fēng)險(xiǎn)，因此我們要集中力量去規(guī)避這20%的最危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。可見“B．找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素，利用帕累托分析減輕和消除主要因素”為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
（2轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方身上。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際只是把風(fēng)險(xiǎn)損失的部分或全部以正當(dāng)理由讓他方承擔(dān)，而并非將其拔除。對于金融風(fēng)險(xiǎn)而言，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略最有效。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略幾乎總需要向風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者支付風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。轉(zhuǎn)移工具豐富多樣，包括但不限于利用保險(xiǎn)、履約保證書、擔(dān)保書和保證書。出售或外包將自己不擅長的或自己開展風(fēng)險(xiǎn)較大的一部分業(yè)務(wù)委托他人幫助開展，集中力量在自己的核心業(yè)務(wù)上，從而有效地轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。同時，可以利用合同將具體風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方。在多數(shù)情況下，使用費(fèi)用加成合同可將費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方，如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是穩(wěn)定的，可以用固定總價(jià)合同把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給賣方。有條件的企業(yè)可運(yùn)用一些定量化的風(fēng)險(xiǎn)決策分析方法和工具，來粗算優(yōu)化保險(xiǎn)方案?？梢?ldquo;A．簽訂一份保險(xiǎn)合同，減輕中斷帶來的損失”為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
（3減輕。
減輕是指設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個可接受的臨界值。提前采取行動減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者減少其對項(xiàng)目所造成的影響，比在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行的補(bǔ)救要有效得多。例如，采用不太復(fù)雜的工藝，實(shí)施更多的測試，或者選用比較穩(wěn)定可靠的賣方都可減輕風(fēng)險(xiǎn)。它可能需要制作原型或者樣機(jī)，以減少從試驗(yàn)室工作古模型放大到實(shí)際產(chǎn)品中所包含的風(fēng)險(xiǎn)。如果不可能降低風(fēng)險(xiǎn)的概率，則減輕風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施是應(yīng)設(shè)法減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，其著眼于決定影響的嚴(yán)重程度的連接點(diǎn)上。例如，設(shè)計(jì)時在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響?？梢?ldquo;C．設(shè)置冗余系統(tǒng)”為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略。
（4接受
采取該策略的原因在于很少可以消除項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)。采取此項(xiàng)措施表明，已經(jīng)決定不打算為處置某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)而改變項(xiàng)目計(jì)劃，無法找到任何其他應(yīng)對良策的情況下，或者為應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)而采取的對策所需要付出的代價(jià)太高（尤其是當(dāng)該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小時，往往采用“接受”這一措施。針對機(jī)會或威脅，均可采取該項(xiàng)策略。該策略可分為主動或被動方式。最常見的主動接受風(fēng)險(xiǎn)的方式就是建立應(yīng)急儲備，應(yīng)對已知或潛在的未知威脅或機(jī)會。被動地接受風(fēng)險(xiǎn)則不要求采取任何行動，將其留給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時視情況進(jìn)行處理。可見“D．建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備”為主動接受風(fēng)險(xiǎn)的方式。即D為正確答案。